Montería, 26 de marzo de 2026. Todos y cada uno de los logros alcanzados por la Universidad de Córdoba durante la vigencia anterior, son el reflejo de un trabajo en equipo, del esfuerzo colectivo que hacen directivos, Consejo Superior, docentes, trabajadores y estudiantes, para que esta universidad mantenga su nivel, su alta calidad y su rigor.
Así se expresó el rector de esta alma mater, profesor Jairo Torres Oviedo, entre otras interpretaciones derivadas del crecimiento de la institución, durante la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, vigencia 2025, que se desarrolló ayer de manera virtual y presencial desde el auditorio Cultural de Unicórdoba, con transmisión en simultánea por los medios institucionales.
“Hemos adelantado un trabajo importante de ajustes que permiten que la formación que aquí entregamos esté en sintonía con los cambios y transformaciones que demanda la sociedad: Todos los logros significan un trabajo sintonizado para generar las transformaciones, como hemos avanzado también en la gestión institucional, oferta de cobertura, en innovación, todo en el marco de la política nacional de ampliación de cobertura, que, en Córdoba, era un indicador estancado. Eso nos obliga a asumir un liderazgo propositivo pero sinérgico”, sostuvo el profesor Torres.
En medio de cifras e indicadores de impacto, reflejados en la labor misional de esta institución, el rector destacó que se ha ajustado una oferta académica que además de generar nuevos conocimientos soportada en la investigación, le sigue respondiendo a Montería, a la región y al país. De allí que la Unicórdoba sea, en el actual momento, la única institución de educación superior con presencia científica y técnica en 16 departamentos de Colombia.
“Detrás de las estadísticas hay un esfuerzo de cómo se está pensando la universidad, que ha venido mejorando y transformando sus procesos. El 99 % de nuestra población estudiantil es de estratos uno y dos, esa es la esencia de la universidad, y esa esencia se libera mucho más cuando le llega a quienes no han tenido la oportunidad de estudiar”, sostuvo el líder académico, quien además es el presidente del Sistema Universitario Estatal, SUE Colombia, SUE Caribe; y presidente de la Asociación Colombiana de Universidades, ASCUN.
Realmente, son numerosos los resultados favorables que ha tenido la Universidad de Córdoba, en todos los aspectos: académico, investigativo, humano, de infraestructura física y tecnológica, extensión, docencia y gran presencia científica en Colombia.
Entre tantos temas pertinentes se distingue, con la modestia de una universidad pública que se debe a la sociedad, la baja deserción en el 2025, establecida en el 3,05 %, mientras que la media nacional se ubica en el 8.5 %. Más que cifras, es un impacto cristalizado en el bienestar de los estudiantes y sus entornos.
Gracias a todas las políticas y estrategias institucionales que han garantizado inclusión, equidad, e igualdad, se ha mantenido en el proceso de educación en el 2025, el total de jóvenes matriculados: 14.015 hombres y mujeres en pregrado, el 99 % de estratos socioeconómicos uno y dos; y 500 profesionales que cualifican su conocimiento con la oferta posgradual de esta alma mater, el 91.18 % de estratos socioeconómicos uno y dos.
Esta robustecida población estudiantil se distribuye en los 69 programas académicos con los que cuenta Unicórdoba: 33 de pregrados, de los cuales 27 son de tipo universitario, cuatro de tipo tecnológico, dos de tipo técnico- profesionales, además de los 36 posgrados que se ofertan distribuidos en 21 maestrías, ocho especializaciones y siete doctorados.
Todas esas opciones de estudio cuentan con el sello de la Acreditación en Alta Calidad, además de la acreditación con la que cuentan 15 de nuestros programas, dos acreditaciones internacionales ARCUSUR, una marca de excelencia que actúa en el aprendizaje, pero también en el reconocimiento y experiencia profesional de quienes aquí se forman.
El 2025 también fue el año de la renovación de las certificaciones así: Gestión de Calidad NTC – ISO 9001:2015, Gestión Ambiental NTC – ISO 14001:2015, Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo NTC – ISO 45001:2018, Gestión de Laboratorio ISO/IEC 17025:2017, Laboratorio de Suelos y Aguas y por otro lado Laboratorio de Aguas. Estos resultados corroboran que los procesos en esta Universidad son sinónimo de confianza, prestigio y competitividad.
El crecimiento en número de docentes también ha sido notorio con una cifra no menos importante: 951 profesores y profesoras que tienen la meritoria labor de enseñar a quienes en el corto y mediano plazo ayudarán a gestionar el desarrollo de la región y los cambios sociales que se requieren. De ese total de docentes, 361 son de tiempo completo, de los cuales, 129 tienen título de doctores, 213 de maestría y 18 de especialistas. Otros 590 son profesores catedráticos.
La investigación científica también se consolidó mucho más en el 2025, con cifras que validan una inquietante labor por explicar fenómenos al servicio de la sociedad. Un total de 177 docentes mantuvieron su rótulo de grandes investigadores el año pasado, categorizados por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación así: 78 en categoría Junior, 59 en categoría Asociado, 39 en categoría Senior y un investigador Emérito; el Dr. Salim Mattar Velilla, director del Instituto de Investigaciones Biológicas del Trópico (IIBT).
Los grupos de investigación, que gestan a los científicos unicordobeses del mediano plazo, también mantuvieron la robustez durante el año anterior; 19 en categoría C, 8 en A1, 13 en A, 9 en B y dos nuevos reconocidos por la máxima autoridad de la ciencia en el país. Además, se mantuvieron vigentes los 88 convenios internacionales, que ubica a esta academia estatal en el escenario mundial, entregando y recibiendo experiencias que se invierten en la transformación de realidades locales y regionales.
La Universidad de Córdoba reafirma su compromiso con la transformación social del territorio a través del eje misional de Extensión, consolidando una presencia activa en 16 departamentos del país, donde la ciencia, la investigación y la transferencia de conocimiento se tradujeron en soluciones concretas a problemáticas reales de las comunidades.
Este despliegue territorial no solo evidencia la proyección nacional de la institución, sino también su capacidad de articular saber académico y necesidades sociales, fortaleciendo alianzas estratégicas y generando impacto sostenible. De igual forma, el Centro de Idiomas consolidó su liderazgo en formación de competencias lingüísticas, beneficiando a 8.062 estudiantes mediante la oferta de 425 cursos, ampliando oportunidades de acceso al conocimiento, la movilidad académica y la inserción en contextos globales. Estos resultados dan cuenta de una Institución que extiende sus fronteras más allá del aula y cumple con su misión de educativa, de servicio, calidad y pertinencia social.
La vigencia 2025 cerró en Unicórdoba con datos que escriben la historia de una academia que crece con y para su gente. Desde el 2015 a la vigencia anterior se concretó la adquisición de 25.018 metros cuadrados de nuevos terrenos, para los lugares de desarrollo en Montelíbano y Sahagún, se concretó la construcción, tangible, de más de 30 mil metros cuadrados de infraestructura moderna representada en laboratorios integrales, nuevo edificio de la biblioteca central Misael Díaz Urzola, el polideportivo del lugar de desarrollo Montería y modernas zonas de estudio, así como la de 18 proyectos representados en obras físicas, e infraestructura técnica y tecnológica.
Cada año, planificado para grandes alcances en locaciones físicas, académicas, científicas y humanas, se convierte en pequeños pasos que fortalecen la permanencia de una universidad que, así como ha educado a seis generaciones, se prepara para recibir muchas más, en medio de las exigencias de cambio que impone el mundo moderno.