Las políticas de extensión en la Universidad de Córdoba considera en el Acuerdo 016 del 2004, que la evaluación del seguimiento de los egresados debe ser una actividad permanente, este ejercicio frecuente brinda una información valiosa sobre la pertinencia de diseños o rediseños curriculares. Con el fin de estudiar la pertinencia y Calidad de los Programas ofrecidos en la Universidad de Córdoba, y a la vez cumplir con esta Condición requerida para el proceso de Acreditación fue creada la Unidad de Seguimiento a Egresados, adscrita al Centro de Educación Continuada (Anexo 10).

Se denomina egresado de la Maestría en Biotecnología a aquella persona que obtuvo el título cumpliendo con los requisitos establecidos en el reglamento. El desempeño de los egresados es un instrumento para el mejoramiento continuo, pues a partir del estudio de impacto y seguimiento de los egresados se contará con información que permita tomar decisiones sobre la oferta académica, sobre los requerimientos de diseño o rediseño curricular pertinentes, además, permiten medir el impacto que el Programa tiene sobre la sociedad, validando su pertinencia en conformidad con las demandas del contexto.

Todas las políticas y estrategias de seguimiento a los egresados son coordinadas y realizadas con el acompañamiento de la unidad de egresados adscritos a la oficina de Postgrados y educación continuada de la Universidad de Córdoba.
Las estrategias de seguimiento a los egresados que se propone la Universidad son las siguientes:

• Propiciar los espacios e impulsar la organización de estos para facilitar la interacción Universidad-Estudiantes-Egresados-Sector Empresarial.
• Mantener una base de datos con el directorio de los egresados de la Maestría en Biotecnología, con la finalidad de agilizar y facilitar las comunicaciones.
• Promover reuniones, las que aparecerán en el plan operativo anual de la Universidad y estarán sujetas a la evaluación Institucional.
• Expedir a través de la Oficina de Admisiones, Registro y Control Académico el carnet de egresado, con el cual este tendrá derecho a ciertos beneficios, como servicio a biblioteca, sala de Internet, participación en eventos pedagógicos, descuento en matrículas.
• Diseñar y ejecutar en coordinación institucional, el proyecto general de actualización y complementación académica de sus egresados, que debe obedecer a las necesidades identificadas.

En el conjunto de estrategias también se incluyen:

• La organización de la asociación de egresados de la maestría con su respectivo directorio cuya finalidad principal es la de establecer relación permanente entre los egresados del programa.
• La creación de un sistema de información de egresados.
• La promoción y coordinación de encuentro de egresados.
• La evaluación participativa con los diferentes sectores de la sociedad del impacto, calidad de formación y competencias del egresado.
• La vinculación de egresados de excelencia a la co-ejecución de proyectos de docencia, investigación, extensión y producción.
• Invitación a egresados de excelencia como docentes catedráticos o conferencistas invitados.
• Destacar públicamente la labor profesional y post-gradual de los egresados mediante actos solemnes en la institución.